HUMAN BUSINESS ARCHITECT · GRÜNDER · KEYNOTE SPEAKER
Dr. Thomas Juli
Ich mache sichtbar, was Menschen und Organisationen in ihrer Bewegung stoppt – und was es braucht, damit sie wieder gemeinsam vorankommen.
Die meisten nennen mich einfach ‘Juli’ – wie den Monat.
Mich beschäftigt seit vielen Jahren eine Frage:
Was bringt Menschen und Organisationen wirklich in Bewegung – und was hält sie davon ab?
Die Antwort habe ich weder in einem Managementmodell noch in einer Technologie gefunden. Sie liegt für mich an der Schnittstelle von Klarheit, Verantwortung, Verbindung und menschlicher Präsenz.
Heute verbinde ich diese Frage mit meiner Arbeit bei Human Business Labs, mit Keynotes, Leadership Tango™ und der Herausforderung, Führung in einer Welt neu zu denken, in der KI immer mehr übernehmen kann.
BEWEGUNG STATT STILLSTAND
Organisationen scheitern selten an fehlendem Wissen. Sie geraten ins Stocken, wenn Entscheidungen unklar bleiben, Verantwortung verschwimmt und Abstimmung das Handeln ersetzt.
Genau dort setzt meine Arbeit an. Ich mache sichtbar, wo Bewegung verloren geht – und schaffe mit Führungsteams Bedingungen, in denen Klarheit, Verantwortung, Verbindung und Umsetzung wieder zusammenkommen.
Daraus sind unter anderem der Decision Flow Index™, FIRST MOVE™, MOVE TOGETHER™ und Leadership Tango™ entstanden.
VON TRANSFORMATION ZU HUMAN BUSINESS
Mein Weg führte mich über Wirtschaftswissenschaften und International Studies in den USA in internationale Führungs- und Transformationsarbeit. Ich promovierte an der University of Miami und studierte Economics an der Washington University in St. Louis, wo Nobelpreisträger Douglass C. North mein Denken stark geprägt hat.
Danach gründete ich Unternehmen, leitete internationale Programme und begleitete Transformationen in Organisationen wie Allianz, Daimler und Deutsche Telekom.
2023 gründete ich Human Business Labs in der Schweiz. Dahinter steht eine größere Ambition: dazu beizutragen, Human Business bis 2030 zu einer neuen Norm moderner Unternehmensführung zu machen – mit Organisationen, in denen Leistung und Menschlichkeit kein Gegensatz sind.
MENSCHLICHE FÜHRUNG IM ZEITALTER DER KI
KI verändert Geschwindigkeit, Arbeit und Entscheidungen. Für mich macht sie menschliche Führung nicht weniger relevant, sondern anspruchsvoller.
Wenn Maschinen schneller analysieren, formulieren und optimieren können, verschiebt sich die Führungsfrage: Wer entscheidet? Wer übernimmt Verantwortung? Wer schafft Orientierung, wenn Gewissheiten fehlen?
Der menschliche Unterschied liegt nicht darin, schneller als KI zu werden. Er liegt in Urteilsvermögen, Verantwortung, Kreativität, Beziehung und Präsenz.
FÜHRUNG MUSS MAN ERLEBEN
Seit 2016 ist Tango Argentino einer meiner wichtigsten Lehrer für Führung: Intention ohne Zwang. Klarheit ohne Starrheit. Verbindung ohne Abhängigkeit. Bewegung, die nur gemeinsam entsteht.
Daraus entstand Leadership Tango™ – eine unmittelbare Erfahrung davon, wie Führung entsteht, Rollen wechseln und Menschen gemeinsam Richtung finden.
WAS MICH GEPRÄGT HAT
Berge und Natur sind für mich Orte, an denen vieles einfacher und klarer wird. Sie erinnern mich daran, dass Orientierung nicht dasselbe ist wie Kontrolle – und dass Bewegung oft beginnt, bevor der ganze Weg sichtbar ist.
Von meiner Mutter ist ein Satz geblieben: „Gib dich selbst niemals auf.“ Mein Vater, Sozialarbeiter und Geschichtenerzähler, zeigte mir früh, was Gemeinschaft und echte Präsenz bewirken können.
Nobelpreisträger und mein Mentor Douglass C. North lehrte mich, bestehende Modelle nicht nur zu verstehen, sondern selbst zu denken.
Meine beiden Kinder sind wichtiger als jeder berufliche Titel. Vielleicht erklärt das auch einen Kern meiner Arbeit:
Business ist wichtig. Menschen sind wichtiger.
STEP IN. INVITE. MOVE.
Step in. Verantwortung übernehmen und präsent werden.
Invite. Andere wirklich einladen.
Move. Nicht bei Einsicht stehen bleiben, sondern gemeinsam handeln.
Mich interessiert weniger, wie überzeugend eine Organisation über Veränderung spricht. Mich interessiert, ob sich tatsächlich etwas bewegt.