Wertschöpfung
für und mit Menschen
Was ist Human Business?
Human Business schafft ein Gleichgewicht, indem es den menschlichen Werten Vorrang vor dem Profit einräumt.
Es verfolgt einen ganzheitlichen, auf den Menschen ausgerichteten Geschäftsansatz, der Vielfalt, Gleichberechtigung und Einbeziehung in den Mittelpunkt stellt. Es kultiviert Engagement, kontinuierliches Lernen und Innovation, wo Freude und Empowerment der Schlüssel zur Produktivität sind.
Es unterstützt eine Kreislaufwirtschaft und passt sich an gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen an, so dass die Wertschöpfung ein kollektives Unterfangen ist.
Die 5 Elemente eines Human Business
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Zweck - Fokus auf gemeinsame Werte
Schaffung nachhaltiger Vorteile für alle Stakeholder - Kunden, Mitarbeiter, Unternehmen selbst, Umwelt und Gesellschaft. -
Zusammenarbeit - Gemeinsam stärker:
Förderung von Vielfalt, Inklusion und Teamarbeit zur Erschließung des kollektiven Potentials. -
Engagement - Freude an der Arbeit, starke Ergebnisse:
Menschen befähigen und inspirieren, ihr Bestes zu geben, um Zufriedenheit und Erfolg zu fördern. -
Innovation - Lernen, das niemals aufhört:
Anpassung, Offenheit für Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung, um immer einen Schritt voraus zu sein. -
Ergebnisse - Profite mit Sinn:
Finanzieller Erfolg als Nebenprodukt eines Kerngeschäfts, nicht der einzige Antrieb. Eintreten für eine Kreislaufwirtschaft für eine nachhaltige Zukunft.
Ihr Mehrwert
01.
Attraktiverer Arbeitgeber
Unternehmen, die Human Business praktizieren, haben ein positiveres Image und angenehmeres Arbeitsklima.
Das macht sie sowohl für ArbeiternehmerInnen als auch BewerberInnen attraktiver.
02.
Gesteigerte Kundenzufriedenheit
KundInnen schätzen es, zu Unternehmen zu gehen, die sich um ihre MitarbeiterInnen kümmern.
Das liegt daran, dass sie davon ausgehen, dass diese Unternehmen auch ihre KundInnen wertschätzen.
03.
Erhöhte Produktivität
MitarbeiterInnen, die sich wohlfühlen und wertgeschätzt fühlen, sind produktiver.
Dies liegt daran, dass sie motivierter sind und sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren.
04.
Verbesserte Innovation
MitarbeiterInnen, die sich kreativ entfalten können, sind innovativer.
Dies liegt daran, dass sie neue Ideen entwickeln und diese umsetzen können.